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汇中股份2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-08 17:27    来源:同花顺

汇中股份(300371)(300371)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年是公司转型升级战略实施的第二年。报告期内,公司管理层及广大员工齐心协力,积极贯彻落实年度经营计划;在技术研发方面取得了许多创新性成果;基本完成超声测流产品智能制造车间的建设;为主要客户提供定制化产品与整体解决方案。报告期内,公司在董事会的领导下团结一致,攻坚克难,实现营业收入36,026.37万元,比去年同期增长28.77%。

公司在确保销售收入增长的同时严控销售费用,使得公司总体利润率增加,公司2019年度实现净利润10,966.11万元,比去年同期增长34.44%。

回顾2019年,公司主要在以下几个方面凸显成效:

(一)2019年公司营业收入和净利润创造历史新高。

2019年是公司上市以来增长最快的一年,实现营业收入为36,026.37万元,比去年同期增长28.77%;净利润10,966.11万元,比去年同期增长34.44%;两项指标均创历史新高。

户用超声水表、户用超声热量表两种产品的产销量大幅超过历年最好水平,楼栋超声热量表、大口径超声水表等主要产品也有不同程度的增长。

在营业收入增长的同时,公司对销售费用进行了合理管控,在毛利率下降的情况下取得净利润增长。

(二)深耕超声测流领域,持续创新和改善产品线。

管理层非常明确认识到:对超声测流技术的研究和相关产品的研发、生产是公司立命之本。2019年,公司仍然在该领域加大投入,研发完成并推出4G/NB-IoT采集器、直饮水超声水表、射频全自动组网超声水表系统等新产品,对楼栋热量表、大口径超声水表等产品结构设计进行了改进,升级了智慧供热、智慧供水两个系统。

公司的智能超声测流工业设计中心被河北省工业和信息化厅认定为2019年河北省工业设计中心,汇中仪表股份有限公司检测和校准实验室通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可。

2019年,公司研发投入1,605.02万元,较上年增长23.41%。公司新增专利授权10项,其中实用新型专利6项、外观设计专利4项;新增计算机软件著作权21项;新增无线电发射设备型号核准证7个。

截至报告期末,公司共计拥有有效专利69项,其中发明专利6项、实用新型专利42项、外观设计专利21项;无线电发射设备型号核准证14个。

(三)推进物联网技术与超声测流产品的融合。

作为首批参与NB-IoT技术应用研发的企业之一,公司持续在NB-IoT技术与超声测流技术的结合应用方面投入力量。2019年,公司将NB-IoT户用超声水表等产品由单频段升级为全频段,实现了不同国家、不同运营商、不同频段的产品集中在一条智能生产线进行生产,降低原材料种类过多的风险,大幅提升生产效率,并一定程度上降低生产成本。公司还研发完成、推出NB-IoT户用热量表产品并进行批量部署,研发完成、推出NB-IoT数据采集器并进行批量部署。同时,公司NB-IoT系列产品能够提供包括CoAP、UDP、LwM2M、MQTT等多种通讯协议及兼容IPv6。报告期末,公司已完成全系列产品的NB-IoT配套和升级工作。2019年,公司继续与华为公司和多个运营商进行合作,在澳大利亚、印度、东南亚、非洲等国家和地区开展NB-IoT超声水表应用测试,取得了良好效果,也为下一阶段市场开拓奠定良好基础。

(四)推进智慧供水大数据研究。

由于NB-IoT为代表的物联网技术在计量领域的应用,供水企业获取数据的方式和频率发生了重大变化,由传统的月度甚至季度人工抄表改为以天或小时为单位的无线自动抄表。由于采用了超声测流技术,数据内容也由传统的单一用水量数据扩展至累积流量、瞬时流量、水温、流速、压力等用水数据,用户地址、仪表型号、运营商代码、SIM卡号、电池电压等设备管理数据,和空管、倒流、高温等仪表运行状态数据。数据应用目的由传统的收费目的升级为管网监控、营业收费、客户服务、设备管理等综合性水务管理需求。

数万倍的数据量给供水企业带来了巨大的机遇和挑战。一方面,供水大数据有助于他们加强管理水平、提升管理效率、降低运营成本、提高客户满意度;另一方面,巨大的数据量也带来了数据处理、数据脱敏、数据合法应用等方面的难题。对此,公司正在与供水企业、高校研究院等机构合作进行研究,探索在不同传输频率下获得数据的应用效果。

(五)探索智慧供热计量服务业务。

2019年,公司在河南、山西等省份开展了供热计量服务业务的探索,为客户提供包括计量仪表销售、安装、监控、维修、更换服务,及计量数据传输、存储、分析、报告服务在内的综合计量服务。其中,通过计量手段实现管网平衡,提高供热效率,实现节能减排,同时解决用户室温“过高”或“过低”的问题。供热计量服务业务在国内供热市场有开创性意义,为供热计量服务市场化和向国际标准靠拢进行了方向性探索。从实施效果看,客户认为该类项目一举改变了供热过程中仪表管理难、数据传输难、数据应用难、居民满意度低等各类问题,有效帮助供热企业提升了管理效率。

(六)基本完成智能制造平台建设,助力转型升级。

2019年,公司已基本完成超声测流产品智能制造平台建设,项目完成后公司整体规模为:占地面积8.3万平米,建筑面积9.4万平米,既满足了公司发展空间需求,同时也成为国内规模最大的超声测流研发、生产基地之一。通过该平台,公司将实现智能订单、产品柔性定制、产品全生命周期管理、智能仓储、云服务等,能够全方位、多角度的满足客户需求,为实现传统制造升级为智能制造的战略打下坚实基础。

随着智能制造生产线的全面推进,公司已建成户用型仪表智能产线、工业水表智能产线、不锈钢管段柔性加工智能产线,全生命周期管理系统、智能仓储管理系统、智能订单管理系统、产品数据信息化管理系统。

(七)继续延伸产业链,为客户提供定制化整体解决方案,满足差异化需求。

供水管网是配水系统的重要组成部分,过高的管网漏损率不仅浪费水资源,还会加剧供求矛盾,增加供水能耗,降低自来水公司的经济效益。因此,对城市供水管网漏损的合理分析、准确评价、经济控制是我国自来水公司面临的重要问题。而公司的分区计量漏损控制方案恰恰能够针对国内自来水公司漏损率普遍偏高的痛点,从精准计量角度出发,利用供水管网的区块化计量,逐级查找漏损原因,并针对性采取有计划、高效益的解决措施。公司分区计量的项目自实施以来,在短期内即取得了极佳的漏损控制效果,为客户避免了大量的漏水损失,提高了经济效益。

(八)持续引进优秀人才,优化人力资源管理体系。

人力资源的开发、管理是公司发展战略的重要组成部分。公司的研发团队是保持公司技术创新能力的核心资源,销售团队是创造利润的主力军。2019年度,公司加大了人才引进力度,提高了公司核心技术团队的活力和创新能力,从而增强了公司的核心竞争力,保证了公司科研梯队式储备战略的顺利实施。公司为了更好的与当地市场对接,逐步实施销售人员本地化的销售人才战略,有利于更好的实现与地区市场的衔接,同时也降低了人力资源成本。同时,公司坚持自主培养与外部引进相结合的人才战略,在应届毕业生的选拔培养方面下大力气。2019年公司扩大校招规模,报告期末已签订三方协议的2020年应届毕业硕士研究生、本科生近50人。

综上,机遇与挑战并存,公司会坚守初心,持续在超声测流领域深耕,推进物联网、大数据应用技术与超声测流产品的融合;加速智慧供水、供热应用平台的研发升级和应用;继续全方位深度拓展市场需求,深耕细作,为客户提供定制化的整体解决方案;优化完善公司治理结构,稳健推动公司高速、可持续的发展战略,并尝试创造更多的机会让资本市场加深对公司的认识和了解,以回报广大投资者对公司的支持与厚爱。

二、主营业务分析

(一)概述二、核心竞争力分析

(一)核心技术

公司成立20多年来,一直专注于超声测流技术的自主研究和超声测流产品的研发和生产,已在时间测量、机械设计、流程工艺等方面上取得了丰硕成果。公司目前拥有近百项专利技术、软件著作权及全部产品的自主知识产权,涵盖从终端数据采集到系统研发集成等各个应用环节。

公司坚持以创新为技术开发理念,在持续对超声测流技术深入研究的同时,加大物联网技术、大数据应用技术及工业设计等方面的研发投入。目前公司全系列超声测流产品和智能数据采集设备均实现了NB-IoT技术集成,已在智慧供水平台、智慧供热平台开展了大量的计量应用大数据分析。

公司依托大数据分析和仿真计算,在超声水表计量产品中加入自转剔除技术,此举可有效的解决传统计量仪表因“自转”引起非正常计量问题。同时,在NB-IoT和LoRa无线智能计量仪表中,通过独创的编码技术实现了30秒间隔数据的密集采集上报,有效解决了物联网产品因传统多包上报导致电池寿命缩短的问题。

报告期内,公司的智能超声测流工业设计中心被河北省工业和信息化厅认定为2019年河北省工业设计中心;汇中仪表股份有限公司检测和校准实验室通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可,实验室检测能力和校准能力涵盖了公司所有超声测流产品的检测项目,为产品性能保驾护航。截至报告期末,公司拥有河北省企业技术中心、河北省超声测流技术工程实验室、河北省智能超声测流工业设计中心等研发设计平台。

报告期内,公司研发投入1,605.02万元,较上年增长23.41%。公司新增专利授权10项,其中实用新型专利6项、外观设计专利4项;新增计算机软件著作权21项;新增无线电发射设备型号核准证7个。

截至报告期末,公司共计拥有有效专利69项,其中发明专利6项、实用新型专利42项、外观设计专利21项;无线电发射设备型号核准证14个。

新增专利授权具体情况如下:

新增计算机软件著作权情况如下:

新增无线电发射设备型号核准证情况如下:

(二)核心产品

公司主营产品包括超声水表、超声热量表、超声流量计及相关配套系统。经过二十多年的市场开拓和技术积累,已经形成了一批优势产品,包括CRL-H户用超声热量表、CRL-G管段式超声热量表、SCL-61H户用超声水表、SCL-61D超声水表(不锈钢)、SCL-76电池供电插入式超声流量计、SCL-83便携式超声流量计、SCL-9多声路超声流量计等。

公司利用产品在供水/供热管网上全口径计量的优势(产品口径DN15-DN15000,覆盖所有供水/供热管网计量口径),从计量角度切入,将业务范围拓展到针对用户实际业务问题提出整体解决方案。其中,供水行业相关方案包括:分区计量漏损控制方案、小区DMA漏点定位方案、社区供水管理方案等;供热行业相关方案包括:全热网监测方案、供热管网漏损控制解决方案、公共建筑节能解决方案、居民室内温控一体化解决方案等。这些方案从客户实际需求出发,具有高效、快速、低成本、可持续等优势,能够使客户投资取得可观的收益,得到了客户的极大认可。

经过多年的不断创新发展,公司在行业内树立了良好的品牌形象,拥有优秀的客户群体,为公司持续稳定发展奠定了坚实的基础。在国内市场,客户覆盖全部省份、自治区、直辖市,和香港、澳门、台湾地区;在国际市场,公司产品已经成功实现对澳大利亚等国家地区的批量产品供应,并已经与东南亚、南亚、非洲、拉丁美洲、欧洲、中东等地区的代理商建立了业务上的联系。同时,公司通过参加国际性行业展会、学术交流会及与国内外先进企业开展咨询和互访等方式,不断提升公司在国内国际市场的影响力。

产品介绍参见“公司业务概要”中的“一、报告期内公司从事的主要业务”的相关内容。

(三)核心团队

公司拥有一支专业的管理、生产、营销、技术和服务团队,团队骨干成员在专业领域内平均工作超过10年,不仅具有开放的管理思维、丰富的技术研发经验和市场营销经验,而且对超声测流、供水计量、供热计量在广度和深度上都有着深刻的认识。公司核心管理层即董监高团队平均年龄42.5岁,经过多年工作磨合,已经形成高度一致的工作习惯,能够高质高效保障公司运营。中层管理团队平均年龄不到35岁,系通过内部培养、竞争上岗、外部引进、高标准考核等方式组建起来的,有很强的创新力和执行力。值得一提的是,女性管理者在团队中的比例超过三分之一,且多数位居技术研发关键岗位。

2019年底,公司根据经营发展需要对组织结构进行了新一轮调整并于2020年1月正式实施。调整后,公司进一步明确了供水、供热、水利工业三大事业部职能,提升了检测和校准实验室、生产计划部等部门的组织级别,优化了部门职能划分,提升了一批中高级管理人员,充分激发了团队活力,为公司未来几年的发展奠定了组织和人员基础。

(四)核心战略

“转型升级”是公司现阶段发展的核心战略。“转型”即由产品型制造转型为服务型制造,“升级”即由传统制造升级为智能制造。

近年来,随着“管网安全监控”“漏损率控制”“智慧城市”“大数据应用”等概念陆续进入供水/供热行业高层管理者的工作思路,计量器具生产企业的服务能力备受关注。在国际市场,产-供-销分段式管理已经是非常成熟的商业模式,计量服务企业在行业中扮演着举足轻重的作用。2019年,公司成功在河南等地开展了以服务为核心的业务探索,为客户提供包括远程抄表、设备运维、数据分析等模块在内的综合计量服务,取得了不错的市场效果。

随着“中国制造2025”战略的提出,公司也积极响应国家政策,开始智能制造方向的探索。2018年,公司决定以自有资金1亿元投资建设超声测流智能制造车间项目。目前,公司超声测流产品智能制造车间第一条生产线已完成设备调试并投入使用,该条生产线产能为30万台。

截至报告期末,公司已建成户用仪表智能产线、工业仪表智能产线、不锈钢管段柔性加工智能产线,全生命周期管理系统、智能仓储管理系统、智能订单管理系统、产品数据信息化管理系统。公司在充分理解智能制造逻辑和思维的基础上,学习德国、日本、美国等工业强国的制造哲学与理论,运用工业大数据应用技术、信息-物理系统技术(CPS)、机器换人等技术,结合超声测流产品工艺和多年生产管理数据经验,独立、自主的搭建了超声测流产品智能制造平台。

随着超声测流产品智能制造车间和智能制造平台的投入使用,公司将实现智能订单、产品柔性定制、产品全生命周期管理、智能仓储等功能,同时在提高产品质量和一致性、提高生产效率、降低人工成本等关键管理领域取得长足进步,为公司中长期发展奠定基础。

(五)核心文化

公司以“感恩、责任、坚持、学习”为企业文化核心内容,并随企业发展将其扩展为“懂感恩、负责任、能坚持、善学习”的企业文化外延。在这一核心文化驱动下,公司上下团结一心,二十年来取得了巨大的成就:规模增长近40倍,2019年净利润超亿元大关,作为唐山市唯一的创业板上市公司,上市以来累计分红接近一亿元。

在取得快速发展的同时,公司也特别关注员工个人成长,希望实现员工个人职业发展与企业中长期发展的协同。公司于2018年成功实施了限制性股票股权激励计划,向符合条件的119名激励对象合计授予了2,682,725股限制性股票。2019年,首期40%的限制性股票成功解锁,收益率符合预期。该举措有利于吸引、留住优秀人才,并且充分调动了业务骨干的积极性、创造性,让员工更加有归属感,同时也有效地将股东利益、公司利益和核心团队的个人利益结合在一起,使各方在共赢的基础上实现公司可持续发展。

(六)公司治理体系和治理能力

公司十分重视治理体系和治理能力建设。自成立以来,公司先后取得质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、测量管理体系、售后服务体系认证、信息管理体系认证等,涵盖了从设计开发、生产制造到技术服务等的全工作流程,保证公司具有良好的运营管理能力。2020年,公司将“公司治理”作为年度关键词,通过对各类体系的系统化梳理,全面完善公司治理体系建设,防范风险,保障发展。同时,公司将投入资源提高公司治理能力,尤其是核心管理团队即董监高团队的履职能力建设。三、公司未来发展的展望

(一)行业竞争格局和趋势

1行业发展格局与公司行业地位

参见“公司业务概要”中“一、报告期内公司从事的主要业务”的相关内容。

2主要竞争对手情况

公司一直致力于超声测流技术的研究及超声测流产品的研发和生产,主要产品包括超声热量表、超声水表、超声流量计及相关智慧管理系统,超声测流产品口径范围为DN15-DN15000,覆盖了从源水计量、出厂水计量、引调水、城市供水管网、城镇供水一体化、工商业用水计量和居民用户用水计量的供水全流程计量,从热源计量、供热管网、楼栋热计量和分户热计量等供热全流程计量。公司超声测流产品和系统还能够广泛应用至工业、水利、石化、热电、钢铁、煤炭等用水量较大的行业。口径范围广、应用行业多是公司产品的重要优势之一,与此同时也使公司面对更多的国内国际竞争对手。

2.1供热计量即超声热量表及系统

2.2供水计量即超声水表及系统

2.3超声流量计及系统

3行业发展现状及变化趋势

3.1智能制造

制造业是国家综合国力最重要的体现,智能制造已成为世界各国竞争的新战场。德国工业4.0,美国先进制造业国家战略、法国“新工业法国”战略、日本“新机器人”战略纷纷将制造业发展重点直指智能制造。

2015年国务院印发《中国制造2025》,围绕实现制造强国的战略目标,明确了战略任务和重点。《中国制造2025》将工业化与信息化“两化”深度融合发展作为主线,相继提出机器换人、智慧工厂、大数据、互联网+和工匠精神等一系列改革举措。未来,中国制造的转型将会从“以生产为主”的产品制造迈向“以服务为主”的价值创造,这必将为工业大数据为依托的智能制造企业的发展开辟一番新的腾飞机遇。

3.2智能化与物联网

当前,践行智慧供水、智慧供热是推进现代智慧城市建设重要部分,而在终端进行数据采集的智能化、物联网化水表、热量表不仅是计量仪器,还是新型数字化生活的重要载体,更代表着社会管理方式转变的趋势,将在智慧城市等领域发挥巨大作用。

3.3大数据

随着国家信息化建设的推进,以大数据为代表的信息科技被广泛运用于各个场景,并为相关部门的联防联控、精准施策提供决策依据。传统计量行业产生的海量数据(603138)将因需激活,具有非常大的市场潜力。

3.4自主知识产权和国产化应用

目前国内智能水表增长量呈上升趋势,超声测流技术作为智能水表中的主流技术之一,随着我国智慧城市建设以及物联网技术的不断发展,开发远传智能水表及物联网智能水表是行业发展的必然趋势。但由于中美贸易摩擦等因素影响,近年来行业所需的部分原材料在供给上出现供货周期延长等问题,必须通过国产化替代来解决。国内企业在这方面还有很长的路要走。

(二)公司未来发展战略

1“转型升级”战略

“转型”即由产品型制造转型为服务型制造,“升级”即由传统制造升级为智能制造,这一发展战略在2019年已有所成效。

2020年度,公司将继续在智能制造、服务转型、数据增值服务方面发力,并同时加大对“智慧供水”、“智慧供热”两个系统的投入。公司将利用超声测流和流量计量领域的技术优势,结合现代无线通讯技术,充分发挥大数据作用,通过深度合作为客户提供整体解决方案。

2“服务品牌”战略

在向“服务型制造”转型的过程中,“服务品牌”也是公司的一张名片。公司有一支技术过硬、人员过硬、服务过硬的客户服务队伍,并将持续在售后服务、系统服务、远程运维服务等方面加强投入。一方面通过售后服务本地化拉近与客户的距离、提升服务效率,另一方面通过客服热线、官网、微信公众号等电子化手段丰富服务渠道。

3“创新”战略

公司将继续加大研发投入,在超声测流技术的研究方面进行不断创新,推出适应市场需求的新产品、新功能、新结构、新方案。同时将加大对超声测流技术与无线通讯技术(NB-IoT、LoRa、Sigfox等)融合应用方面的投入,保持行业领跑者地位。

4“国产化”战略

随着中美贸易摩擦的加剧,行业原材料供给出现了不同程度的问题,如供货周期延长等。公司时刻关注电子行业国际环境变化,在2018年公司就提出了去美国化战略调整。近期,公司将“国产化”明确为发展战略之一,通过与上下游企业的合作,力争将所有零部件进行国产化替代,推动行业发展。

5人才战略

稳定的高水平人才队伍是公司发展的关键环节之一。近几年,公司持续引进高水平研发人才并注重梯队建设,已经形成了一支新老结合、全面高效的研发队伍,为公司未来的发展奠定了基础。同时,公司特别注重外来引进与自我培养相结合的人才培养模式,在2019年下大力气进行校园招聘,目前签约的2020年应届硕士研究生和本科生近50人。

6全面薪酬战略

公司注重员工获得感的提升,不断完善薪酬福利制度。2019年,公司首期限制性股票激励计划实现顺利解锁,被激励员工获利超预期,有效激发了业务骨干的工作热情。未来,公司将明确固定薪酬+浮动薪酬+股权激励的全面薪酬战略,提升竞争力,吸引和留住核心人才。

(三)2020年经营计划

1智能制造

目前公司超声测流产品智能制造车间第一条生产线已完成设备调试并投入使用,该条生产线产能为30万台,有效提升了公司产能。同时,依托该项目的智能制造平台也将投入使用,公司将实现智能订单、产品柔性定制、产品全生命周期管理、智能仓储等功能,并在提高产品质量和一致性、提高生产效率、降低人工成本等关键管理领域取得长足进步,此为公司中长期发展奠定了基础,助力了公司转型升级战略。

2质量与效率

随着公司市场规模逐渐扩大,户用仪表开始大规模部署,给公司售前、售后服务带来了巨大压力。对此,公司依托智能制造平台,将质量控制和效率提升作为2020年工作重点。通过大数据分析提出科学的生产工艺流程改进建议,持续优化生产工艺;实现供应链、技术开发、生产制造、市场营销等各环节信息的互联互通,及时有效的进行信息传递和交互,提高效率、降低风险。

3成本控制

由于机械式产品仍在市场上占据主导地位,公司面临着与低价产品竞争的局面。虽然公司一直保持较高的毛利率,但对于市场格局的根本性变化不能起到促进作用。对此,公司将成本控制作为2020年工作重点,通过产品设计优化、供应商竞争、生产工艺流程改进、人员效率提升等手段控制和降低成本。

4市场营销

公司目前主要以国内市场为主,兼顾国际市场。在公司长期战略部署的指导下,市场营销方案将以充分发挥汇中仪表的品牌优势为先导,继续推进产品在市场上的占有率;加强对公司客户服务的品牌效应,提升客户对公司售前、售中、售后的满意度。同时,完善市场营销网络建设、增强市场推广力度和渠道建设,一方面提升老客户质量和大客户占比,一方面持续开发空白地区和市场。

5国际业务

在国际市场上,公司将继续加强与ICT企业和各国运营商的紧密合作,充分发挥技术优势,通过NB-IoT超声水表等国际领先产品积极开展国际竞争,打造新的利润增长点。

6优化研发管理体系

随着战略转型升级和业务项目扩展,公司以严谨、高效、精细化为目标,不断调整、优化研发管理体系,加强高素质研发团队建设。同时,公司基于PLM信息化管理平台,推进构建产品全生命周期的技术支撑体系;推进以客户为导向的产品服务转型升级,提高产品柔性定制水平;推进新结构新工艺成果转化,适应更多样化的应用场景,以提升主导产品的市场竞争力;推进自主知识产权战略,加大自主知识产权保护力度,打造国际化的自主知识产权产品。

7加快原材料国产化应用进程

由于中美经济关系的变化、全球市场环境的不稳定性,国家在电子芯片科技领域加大了投入。公司基于自身在超声测流领域的自主设计核心技术,在保障超声计量的核心技术应用前提下,进一步扩大产品应用级的自主研发,大胆启用多种国产化芯片和元器件,并在一些产品上进行了市场应用,效果显著,为国产化应用进程打下坚实基础。

8继续推进物联网无线通讯产品产业化

公司将继续推进主流物联网无线通讯技术与主流测流产品的融合(例如NB-IoT、LoRa、Sigfox等技术),并扩大涉及的无线通讯技术范围(例如Wireless-M-Bus等国外应用无线技术),推进符合国际物联网市场产品的产业化转换进度。同时,建立无线远传信息化管理平台,以实现远程监测、控制、定制服务等客户服务功能。

9加速智慧供水、智慧供热应用平台的研发升级和应用

公司自主研发的智慧供水平台、智慧供热平台面向节水、节能行业,已积累了大量的应用客户。智慧供水平台已实现从水源、制水、输水、分区漏损、社区管理到居民用户计量管理等服务;智慧供热平台已实现从热源、长输供热、换热站调控、一次网二次网平衡调节、分区漏损检测到居民供热平衡等服务。该两个平台通过深入的行业大数据分析、建模,进一步完善了智能化决策层的功能,同时助力提升节水、节能行业的精细化管理能力和改变全社会的节水、节能意识。

10人才计划

公司以市场发展为导向,以转型升级战略为依据,对现有人力资源情况进行人才盘点,制定最适合企业的人才规划。不断完善人才引进机制,拓宽人才引进渠道,建立全方面人才培养方案,从专业技能、行业深度、岗位要求、思想深度、综合素质等多方面实现人才的快速融入及人才效益的最大化。公司持续规范和优化绩效考核和薪酬福利体系,实现员工个人职业规划与企业发展的双赢。

11信息化建设

公司将进一步完善以ERP为核心的企业信息化门户建设,发挥信息技术在企业组织、生产、经营以及业务流程中的作用,对各个部门进行工作细化、明确节点、落实责任,使各个部门顺利达成信息化的目标要求,从而进一步提升生产过程中的大数据收集整理水平,为智能制造的规模化奠定技术支持保障。

12公司治理能力和治理体系建设

新型冠状病毒感染的肺炎疫情使公司充分意识到完善公司治理体系、提高公司治理能力的重要性。2020年,公司将以质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、测量管理体系、售后服务体系认证、信息管理体系为基础,全面梳理和完善公司治理体系,防范风险、保障发展。同时,公司将投入资源提高公司治理能力,尤其是核心管理团队即董监高团队的履职能力建设。

13兼并重组计划

公司根据目前自身的经营状况,在充分考虑市场风险的前提下,围绕着做大做强主业的战略目标以及转型升级目标,通过多种手段、渠道寻求与公司具有良好协同效应的同行业企业、上下游企业进行适当的收购兼并,以不断扩大企业规模和实力,提升公司在公共事业服务领域中的市场份额。

(四)可能面临的不利风险

参见“第一节重要提示、目录和释义”中“四、重大风险提示”的内容。